Burndown charts mostram o trabalho restante (a ser realizado) em relação ao tempo necessário para a sua realização.
O trabalho restante (a ser realizado) é representado pela coordenada Y e o tempo necessário para a realização deste trabalho é representado pela coordenada X. Deve ser traçada uma linha com a representação da execução do trabalho, onde esta linha representa o esforço já realizado na execução das tarefas. Espera-se que a execução das atividades (tarefas) leve a linha de inicio em Y ao encontro de X, onde este encontro representa o término das execuções das tarefas.
A literatura de Scrum define que temos dois tipos de “Burndown”, sendo o primeiro referente a “Sprint Burndown”, que mostra o acompanhamento diário das execuções das tarefas existentes numa Sprint e o segundo, “Product Burndown”, que representa a execução das tarefas existentes em todas as Sprints, que representa o projeto por inteiro.
Com estes dois “Burndown” podemos ter uma visão de como está indo a execução da Sprint atual e como está indo a execução do projeto inteiro pelo controle de todas as Sprints existentes no projeto.
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