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Training

Desenvolva suas equipes para implantação da Agilidade

Todos os nossos treinamentos possuem teoria, dinâmicas e exemplos práticos sempre alinhados à sua estratégia de negócio com métodos simples e objetivos, aplicados a times multidisciplinares, focados e com grande capacidade de entrega.
Aumentamos seu poder de realizar entregas de valor, que é verdadeiramente o que interessa aos negócios no mundo atual, melhorando, em conjunto, a sua capacidade de lidar com o imprevisto.

Nossos Treinamentos

Desenvolva suas equipes para implantação da Agilidade.
Todos os nossos treinamentos possuem dinâmicas e exemplos práticos!

  • Academia de Cultura Ágil
  • Academia de Product Owner
  • Formação de Agile Master
  • Scrum Framework
  • Scrum Master
  • Lean Kanban
  • Design Sprint
  • Design Thinking
  • DevOps
  • Kanban
  • Nexus
  • OKR
  • Remote
  • Requisitos Ágeis
  • SAFe
  • Pizza com OKR
  • Pizza com DevOps
  • Pizza com SAFe
  • Pizza com Scrum
  • Tortillas com DevOp

Agende uma conversa com um dos nossos consultores!

Acompanhamento na implantação

Além dos treinamentos, também disponibilizamos acompanhamento das equipes na implantação do que foi aprendido abordando temas como métricas, priorização, papéis e responsabilidades e mediação de conflitos.

Os treinamentos contemplam todas as áreas da empresa sempre com um especialista para cada área específica:

  • Product Owner’s
  • Product Manager’s
  • Business Owner’s
  • Information Technology
  • Business areas
  • Scrum Master’s

Os 7 benefícios da Cultura DevOps

Automação

Temos o costume de pensar sozinhos, mas quando unimos força e reunimos o que a tecnologia nos oferece, conseguimos facilitar o dia a dia das equipes, minimizando erros em processos repetitivos.

Segurança

Para ter segurança devemos ter um planejamento específico e com isso o envolvimento de outras áreas são inevitáveis.Invista no planejamento, mapeie suas dependências e deixe sempre todos na mesma página.

Comunicação

O aumento da comunicação entre squads e times cross permitem um maior conhecimento e domínio do que deve ser feito, minimizando problemas futuro e retrabalho por parte das equipes. Cerimônias do Scrum ajudam muito nesse quesito.

Colaboração

O trabalho individual não escala, e não ajuda a fomentar o conhecimento dentro de uma equipe. O uso de frameworks como o Scrum por exemplo ajuda a garantir as entregas e termos do conceito de TIME.

Escala

Investimento em planejamento é importante. As pessoas costumam ter o hábito de usar o famoso “Code first” e esquecem que um bom planejamento de negócio, arquitetura, setup de projeto são essenciais para garantir uma escalabilidade segura.

Feedbacks

Não adianta ter um pipeline moderno e não utilizar o potencial do mesmo. A entrega em pequenos lotes nos permite medir o resultado junto aos clientes e entendendo onde devemos corrigir nossas rotas. A conformidade em escala garante a segurança das operações e monitoramentos.

Confiabilidade

A confiança vem da cadência de boas entregas e bons resultados. Boas práticas executadas, comunicação entre o time, colaboração entre as partes são essenciais para garantir a confiança de usuários e investidores.