Training
Desenvolva suas equipes para implantação da Agilidade
Todos os nossos treinamentos possuem teoria, dinâmicas e exemplos práticos sempre alinhados à sua estratégia de negócio com métodos simples e objetivos, aplicados a times multidisciplinares, focados e com grande capacidade de entrega.
Aumentamos seu poder de realizar entregas de valor, que é verdadeiramente o que interessa aos negócios no mundo atual, melhorando, em conjunto, a sua capacidade de lidar com o imprevisto.
Nossos Treinamentos
Desenvolva suas equipes para implantação da Agilidade.
Todos os nossos treinamentos possuem dinâmicas e exemplos práticos!
- Academia de Cultura Ágil
- Academia de Product Owner
- Formação de Agile Master
- Scrum Framework
- Scrum Master
- Lean Kanban
- Design Sprint
- Design Thinking
- DevOps
- Kanban
- Nexus
- OKR
- Remote
- Requisitos Ágeis
- SAFe
- Pizza com OKR
- Pizza com DevOps
- Pizza com SAFe
- Pizza com Scrum
- Tortillas com DevOp
Acompanhamento na implantação
Além dos treinamentos, também disponibilizamos acompanhamento das equipes na implantação do que foi aprendido abordando temas como métricas, priorização, papéis e responsabilidades e mediação de conflitos.
Os treinamentos contemplam todas as áreas da empresa sempre com um especialista para cada área específica:
- Product Owner’s
- Product Manager’s
- Business Owner’s
- Information Technology
- Business areas
- Scrum Master’s
Os 7 benefícios da Cultura DevOps
Automação
Temos o costume de pensar sozinhos, mas quando unimos força e reunimos o que a tecnologia nos oferece, conseguimos facilitar o dia a dia das equipes, minimizando erros em processos repetitivos.
Segurança
Para ter segurança devemos ter um planejamento específico e com isso o envolvimento de outras áreas são inevitáveis.Invista no planejamento, mapeie suas dependências e deixe sempre todos na mesma página.
Comunicação
O aumento da comunicação entre squads e times cross permitem um maior conhecimento e domínio do que deve ser feito, minimizando problemas futuro e retrabalho por parte das equipes. Cerimônias do Scrum ajudam muito nesse quesito.
Colaboração
O trabalho individual não escala, e não ajuda a fomentar o conhecimento dentro de uma equipe. O uso de frameworks como o Scrum por exemplo ajuda a garantir as entregas e termos do conceito de TIME.
Escala
Investimento em planejamento é importante. As pessoas costumam ter o hábito de usar o famoso “Code first” e esquecem que um bom planejamento de negócio, arquitetura, setup de projeto são essenciais para garantir uma escalabilidade segura.
Feedbacks
Não adianta ter um pipeline moderno e não utilizar o potencial do mesmo. A entrega em pequenos lotes nos permite medir o resultado junto aos clientes e entendendo onde devemos corrigir nossas rotas. A conformidade em escala garante a segurança das operações e monitoramentos.
Confiabilidade
A confiança vem da cadência de boas entregas e bons resultados. Boas práticas executadas, comunicação entre o time, colaboração entre as partes são essenciais para garantir a confiança de usuários e investidores.