COSA FACCIAMO

Business Agility

Per ottenere una maggiore agilità per l’azienda effettuando consegne continue di alto valore e promuovendo maggiore efficienza, collaborazione e trasparenza, abbiamo sviluppato un modello per implementare l’Agilità aziendale su misura, considerando le particolarità di ogni cliente.

Questo lavoro passa attraverso un ciclo di diagnosi, modellazione di Framework , strutturazione delle squadre, formazioni, coach agile per tutti i livelli organizzativi, che vanno dal processo di progettazione di un prodotto / servizio alla consegna, oltre all’escalation dell’Agility ai vari reparti.

8 Vantaggi del Business Agility

Successo sul mercato

Fornire valore concentrandosi sull’utente migliora il successo delle vendite

Soddisfazione dei dipendenti

Le persone che sono più produttive e che collaborano lavorano più felici 

Migliore modo di lavorare

Processi più efficienti con meno sprechi e consegne più veloce

Migliore collaborazione

Le persone che lavorano in modo collaborativo eliminano gli sprechi e forniscono più valore

Soddisfazione del cliente

Garantisce la sperimentazione e la consegna più adatta alle esigenze del cliente

Leadership adattiva

“La leadership adattiva, fondamentalmente, comprende che creare una visione chiara del futuro, sperimentare rapidamente, trovare nuove misure di trionfo e coinvolgere i clienti sono componenti chiave del successo.” – Jim Highsmith

Velocità per il Mercato

Ti consente di seguire l’universo della trasformazione digitale e di superare i concorrenti

Mentalità agile

Processi che consentono la sperimentazione, la ricezione di feedback e lo sviluppo incrementale di prodotti e servizi

I nostri corsi di formazione

Sviluppa le tue squadre per implementare l’Agilità.

Tutti i nostri corsi di formazione hanno dinamiche ed esempi pratici!

  • Design Sprint
  • Design Thinking
  • DevOps
  • Kanban
  • Nexus
  • OKR
  • Pizza com OKR
  • Pizza com DevOps
  • Pizza com SAFe
  • Pizza com Scrum
  • Product Owner
  • Remote
  • Requisitos Ágeis
  • SAFe
  • Scrum Framework
  • Scrum Master
  • Tortillas com DevOps

Inizieremo a costruire insieme una trasformazione?

Cultura DevOps

La cultura DevOps tende ad accelerare i processi dalla pianificazione allo sviluppo del software, consentendo integrazione, velocità, consegna continua e a un livello di alta qualità. Siamo specialisti nell’implementazione della cultura DevOps.

7 Vantaggi della Cultura DevOps

Automazione

Abbiamo l’abitudine di pensare da soli, ma quando uniamo le forze e riuniamo ciò che la tecnologia ci offre, siamo in grado di facilitare la vita quotidiana delle squadre, riducendo al minimo gli errori nei processi ripetitivi.

Sicurezza

Per avere sicurezza bisogna avere una pianificazione specifica e, quindi, il coinvolgimento di altre aree è inevitabile: investire nella pianificazione, mappare le proprie dipendenze e lasciare sempre tutti sulla stessa pagina.

Comunicazione

l’aumento della comunicazione tra le squadre e le squadre trasversali consente una maggiore conoscenza e dominio di ciò che dovrebbe essere fatto, riducendo al minimo i problemi futuri e le rielaborazioni da parte delle squadre. Le cerimonie di Scrum aiutano molto in questo senso.

Collaborazione

il lavoro individuale non è scalabile e non aiuta a promuovere la conoscenza all’interno di un team. L’uso di framework come Scrum, ad esempio, aiuta a garantire le consegne e i termini del concetto SQUADRA.

Scala:

l’investimento nella pianificazione è importante. Le persone di solito hanno l’abitudine di utilizzare il famoso “Code first” e dimenticano che una buona pianificazione aziendale, architettura e configurazione del progetto sono essenziali per garantire una scalabilità sicura.

Feedback più frequenti

Non ha senso avere una pipeline moderna e non sfruttarne il potenziale. La consegna di piccoli lotti ci consente di misurare il risultato con i clienti e di capire dove dovremmo correggere i nostri percorsi. La conformità alla scala garantisce la sicurezza delle operazioni e del monitoraggio.

Affidabilità

La fiducia deriva dalla cadenza di buone consegne e buoni risultati. Buone pratiche eseguite, comunicazione tra il team, collaborazione tra le parti sono essenziali per garantire la fiducia degli utenti e degli investitori.

Pianifica una conversazione con uno dei nostri consulenti!

Cultura DevOps

Grazie al grande successo dei nostri professionisti nei processi di trasformazione dei clienti, molti cercano l’esperienza della consulenza per comporre i loro gruppo, quindi abbiamo un team di SM, PO e Agile Coach che possono far parte della tua squadra.

Oltre ad un processo di selezione di alto livello, abbiamo un programma continuo per lo sviluppo di competenze tecniche e comportamentali per tutti gli Abuzito.

Vantaggi:

Formazione Costante
I nostri professionisti sono costantemente qualificati per offrire al nostro clienti novità di mercato e quello che loro hanno bisogno

Il profilo di cui il tuo team ha bisogno
Il processo di screening delle nostre risorse umane garantisce, oltre alle capacità tecniche attraverso colloquio e test tecnico, un profilo altamente compatibile con la sfida che hai in azienda.